ΠΑΓΚΥΠΡΙΟΣ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ
|
ΑΝΩΤΑΤΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟ ΚΥΠΡΟΥ
ΑΝΑΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΙΑ
[Υπόθεση Αρ. 847/2009]
7 Οκτωβρίου, 2011
[ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ, Δ/στής]
ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 146 ΤΟΥ ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΟΣ
ΓΛΑΥΚΟΣ ΧΟΥΤΡΗΣ
Αιτητής
ν.
ΑΡΧΗΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΚΥΠΡΟΥ CYTA
Καθ' ών η αίτηση
Άντης Κωνσταντίνου για τον αιτητή.
Κώστας Χατζηιωάννου για τους καθ' ων η αίτηση.
Aνδρέας Σ. Αγγελίδης για όλους τους ενδιαφερόμενους.
Α Π Ο Φ Α Σ Η
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ, Δ.: Με την απόφαση των καθ' ων η αίτηση, ημερομηνίας 18.6.09, προάχθηκαν στη μόνιμη θέση Ανώτερου Διευθυντή οι Ιωάννης Κέυ-Σουρουλλά, Μάριος Καρατζάς, Άριστος Ριρής και Μιχάλης Αχιλλέως. Ο αιτητής, με την παρούσα, προσβάλλει την προαγωγή των τριών πρώτων (οι ενδιαφερόμενοι).
Τα επιχειρήματα του αιτητή, των καθ' ων η αίτηση και των ενδιαφερομένων, όπως τα αναπτύσσουν στις αγορεύσεις τους, συσχετίζονται, βεβαίως, προς τα υπηρεσιακά τους δεδομένα, τα οποία είναι καλύτερα να έχουμε υπόψη από την αρχή. Όπως και το κανονισμό 10(5) και (7) των περί της Αρχής Τηλεπικοινωνιών Κύπρου Γενικών Κανονισμών Προσωπικού του 1982 (ΚΔΠ 220/82, όπως τροποποιήθηκε). Κατά τον Κανονισμό 10(5) το Διοικητικό Συμβούλιο της Αρχής ζητά τις εισηγήσεις του γενικού διευθυντή ή του αναπληρωτή του. Κατά τον Κανονισμό 10(7) οι κρίσεις για προαγωγή διενεργούνται με βάση την υπηρεσιακή επίδοση και απόδοση των υποψηφίων και την εν γένει ουσιαστική καταλληλότητά τους, όπως προκύπτει από τα στοιχεία του προσωπικού τους φακέλου, τα φύλλα ποιότητας και τα φύλλα προαγωγής τους. Δεν είναι υποχρεωτικό να υποβάλλονται οι υποψήφιοι σε συνέντευξη. Εφόσον όμως κληθούν, η κρίση θα διενεργείται σε συνδυασμό και με την προσωπική εντύπωση που αποκόμισαν για τους υποψήφιους τα μέλη της Αρχής. Συμφωνούν συναφώς τα μέρη πως ενώ ούτε η αρχαιότητα ούτε τα προσόντα είναι αυτοτελή κριτήρια, εν τούτοις, κατά την πάγια νομολογία μας, συσταθμίζονται, μαζί με τα υπόλοιπα που καθορίζονται, ως στοιχεία της ουσιαστικής καταλληλότητας.
Ο αιτητής και οι ενδιαφερόμενοι ήταν ισοδύναμοι στη βαθμολογία τους κατά τα τελευταία χρόνια. Περαιτέρω, δεν εντοπίστηκε ή συζητήθηκε διαφορά τους ως προς τα προσόντα. Ο αιτητής, όμως, ήταν αρχαιότερος των ενδιαφερομένων με συνακόλουθη υπέρτερη πείρα. Προάχθηκε στην τελευταία θέση την 1.4.02, ο ενδιαφερόμενος Κέυ-Σουρουλλάς στις 9.7.03 και οι ενδιαφερόμενοι Καρατζιάς και Ριρής στις 26.2.05. Επομένως, από τα στοιχεία των φακέλων, ό,τι προέκυπτε ήταν η υπεροχή του αιτητή, στην αρχαιότητα, ενώ ως προς τα άλλα ήταν ίσοι. Στα στοιχεία υπέρ του αιτητή προστέθηκε και η εισήγηση του Ανώτερου Εκτελεστικού Διευθυντή (ο Διευθυντής). Παραθέτω κατ' αρχάς όσα ανέφερε ως γενικά σχόλια γι' αυτόν.
«Ο Γλαύκος Χούτρης κατέχει θέση Διευθυντή Α' από την 1.4.2002. Έκτοτε προΐσταται της Διεύθυνσης Υποστήριξης Επιχειρησιακής Διεύθυνσης. Με βάση τα σχόλια των προϊσταμένων του κρίνεται ως καθ' όλα εξαίρετο και από τα πλέον πολύτιμα διευθυντικά στελέχη του Οργανισμού. Διακρίνεται για την πλήρη αφοσίωσή του στον Οργανισμό, τις άριστες διευθυντικές του ικανότητες και τις ευρύτατες γνώσεις του τόσο για το αντικείμενο του, όσο και για τις δραστηριότητες του Οργανισμού, αλλά και για το ρυθμιστικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον του. Είναι εξαιρετικά αποτελεσματικός, αποδοτικός και παραγωγικός.»
Ο Διευθυντής σύστησε τον Π. Καλλένο πρώτο, τον αιτητή και τον Σουρουλλά ως δεύτερο και τρίτο αντίστοιχα και τον Μ. Αχιλλέως ως τέταρτο. Παρέθεσε και γι' αυτούς ιδιαίτερα ευνοϊκά σχόλια, όπως πρέπει να σημειώσω, και για τον Καρατζιά, τον οποίο δε σύστησε, γι' αυτόν, όμως, κάπως υποβαθμισμένα.
Το εννεαμελές Διοικητικό Συμβούλιο υπέβαλε τους υποψηφίους σε συνέντευξη αφού προσδιόρισε πως οι ερωτήσεις δεν θα απέβλεπαν στο να φανεί η υπηρεσιακή επίδοση και απόδοσή τους, οι γνώσεις, η πείρα, η σταδιοδρομία και γενικά η ουσιαστική καταλληλότητα τους. Αυτά φαίνονταν στον προσωπικό τους φάκελο. Όπως εξήγησε, «αυτό που πρέπει να εξεταστεί κατά την προφορική συνέντευξη είναι οι ηγετικές και διευθυντικές ικανότητες». Η γενική, ομόφωνη εντύπωση του Διοικητικού Συμβουλίου ήταν πως
«όλοι οι υποψήφιοι άφησαν πολύ καλές εντυπώσεις, καθώς και ότι όλοι οι υποψήφιοι κατέχουν τα ατομικά προσόντα που καθορίζονται στο Σχέδιο Υπηρεσίας της θέσης του Ανώτερου Διευθυντή, δηλαδή σε πολύ ψηλό επίπεδο διοικητικές ικανότητες, αίσθημα ευθύνης, ικανότητα στρατηγικού και τακτικού προγραμματισμού, εποπτείας και συντονισμού, πρωτοβουλία, κρίση, επιχειρηματική αντίληψη, σφαιρική εταιρική αντίληψη και πολύ καλή γνώση της ηλεκτρονικής επικοινωνίας».
Όπως σημείωσε, όμως, αξιολόγησε και περαιτέρω αυτές τις εντυπώσεις. Όχι, ομόφωνα όμως, πλέον. Εκεί το κάθε μέλος είχε τη δική του άποψη αναφορικά με το ποιός απέδωσε καλύτερα. Παραθέτω το σχετικό απόσπασμα από τα πρακτικά.
«Αξιολογώντας περαιτέρω τις εντυπώσεις αυτές, ο Πρόεδρος και τα Μέλη Γρ. Διάκου, Δ. Φελλάς και Γ. Χαρή έκριναν ότι στη συνέντευξη οι υποψήφιοι Ιωάννης Κέυ- Σουρουλλάς, Μάριος Καρατζιάς, Άριστος Ριρής και Μιχάλης Αχιλλέως άφησαν τις καλύτερες εντυπώσεις. Συγκεκριμένα, οι υποψήφιοι αυτοί ήταν πιο ετοιμόλογοι και απάντησαν στα ερωτήματα που τους τέθηκαν με μεγαλύτερη πειστικότητα και σαφήνεια. Παρόλο που όλοι οι υποψήφιοι φάνηκαν να ήταν γνώστες των στρατηγικών επιλογών και κατευθύνσεων της Cyta, οι τέσσερις πιο πάνω υποψήφιοι παρουσίασαν πιο παραστατικά ο καθένας το προσωπικό του όραμα για το μέλλον της Cyta και φάνηκαν περισσότερο έτοιμοι να συνεισφέρουν νέες ιδέες και προσεγγίσεις ώστε να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα της Cyta και να αντιμετωπιστούν πιο αποτελεσματικά οι ενώπιον της προκλήσεις. Γενικά, οι τέσσερις πιο πάνω υποψήφιοι παρουσιάστηκαν πιο έτοιμοι να προτείνουν με αποφασιστικότητα συγκεκριμένες πρακτικές λύσεις και, με τη θετική προσέγγιση που τους χαρακτήριζε και την αυτοπεποίθηση που εξέπεμπαν, ενέπνεαν περισσότερη εμπιστοσύνη.
0 Αντιπρόεδρος υιοθέτησε την πιο πάνω κρίση του Προέδρου και των Μελών Γρ. Διάκου, Δ. Φελλά και Γ. Χαρή όσον αφορά τους υποψηφίους Ιωάννη Κέυ-Σουρουλλά και Μιχάλη Αχιλλέως. Περαιτέρω, ο Αντιπρόεδρος έκρινε ότι, από τους υπόλοιπους υποψηφίους, καλύτερες εντυπώσεις άφησαν οι Παναγιώτης Καλλένος και Γλαύκος Χούτρης, οι οποίοι παρουσιάστηκαν πιο ικανοί να αξιοποιήσουν την ευρεία πείρα τους για να αξιολογήσουν τις στρατηγικές επιλογές και κατευθύνσεις της Cyta στο ευρύτερο πλαίσιο λειτουργίας της, έχοντας πιο σφαιρική αντίληψη των προκλήσεων, κινδύνων και ευκαιριών που αντιμετωπίζει, και να τεκμηριώσουν τις εισηγήσεις τους.
Το Μέλος Στ. Αμερικάνος υιοθέτησε την πιο πάνω κρίση του Προέδρου και των Μελών Γρ. Διάκου, Δ. Φελλά και Γ. Χαρή όσον αφορά τους υποψηφίους Ιωάννη Κέυ- Σουρουλλά και Μάριο Καρατζιά. Επίσης, ο κ. Αμερικάνος υιοθέτησε την πιο πάνω κρίση του Αντιπροέδρου όσον αφορά τους υποψηφίους Παναγιώτη Καλλένο και Γλαύκο Χούτρη.
Το Μέλος Γ. Κορφιώτης υιοθέτησε την πιο πάνω κρίση του Προέδρου και των Μελών Γρ. Διάκου, Δ. Φελλά και Γ. Χαρή όσον αφορά τον υποψήφιο Μιχάλη Αχιλλέως. Επίσης, ο κ. Κορφιώτης υιοθέτησε την πιο πάνω κρίση του Αντιπροέδρου όσον αφορά τους υποψηφίους Παναγιώτη Καλλένο και Γλαύκο Χούτρη. Περαιτέρω, ο κ. Κορφιώτης έκρινε ότι, από τους υπόλοιπους υποψηφίους, καλύτερες εντυπώσεις άφησε ο Τάσος Παρτζίλης, ο οποίος παρουσιάστηκε να έχει πιο έντονη επιχειρηματική αντίληψη με αποτέλεσμα οι εισηγήσεις του να παρουσιάζονται πιο ολοκληρωμένες και πρακτικά εφαρμόσιμες.
Το Μέλος Γ. Τσιαττάλας υιοθέτησε την πιο πάνω κρίση του Προέδρου και των Μελών Γρ. Διάκου, Δ. Φελλά και Γ. Χαρή όσον αφορά τους υποψηφίους Μάριο Καρατζιά, Άριστο Ριρή και Μιχάλη Αχιλλέως. Επίσης, ο κ. Τσιαττάλας υιοθέτησε την πιο πάνω κρίση του κ. Κορφιώτη όσον αφορά τον υποψήφιο Τάσο Παρτζίλη.
Το Μέλος Τ. Φέκκος υιοθέτησε την πιο πάνω κρίση του Προέδρου και των Μελών Γρ. Διάκου, Δ. Φελλά και Γ. Χαρή όσον αφορά τους υποψηφίους Άριστο Ριρή και Μιχάλη Αχιλλέως. Επίσης, ο κ. Φέκκος υιοθέτησε την πιο πάνω κρίση του Αντιπροέδρου όσον αφορά τους υποψηφίους Παναγιώτη Καλλένο και Γλαύκο Χούτρη.».
Αυτή η περαιτέρω αξιολόγηση καθόρισε και το κατά πλειοψηφία αποτέλεσμα. Επιλέγησαν όσοι συγκέντρωσαν τις περισσότερες θετικές κρίσεις για καλύτερη απόδοση στη συνέντευξη, στην οποία και ρητώς αποδόθηκε βαρύνουσα σημασία. Αυτό αφού, όπως και προηγουμένως, το Διοικητικό Συμβούλιο «διαπίστωσε ότι η επιλογή των καταλληλοτέρων υποψηφίων είναι πολύ δύσκολη αφού έχει να επιλέξει μεταξύ οκτώ υποψηφίων με άριστη βαθμολογία και μάλιστα ίση κατά τα τελευταία τρία έτη που είναι συγκρίσιμα για όλους, καθώς και με πολύ καλή υπηρεσιακή εικόνα». Παραθέτω τις εξηγήσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου κατά περίπτωση.
«α. Ο Πρόεδρος και τα Μέλη Γρ. Διάκου, Δ. Φελλάς και Γ. Χαρή έκριναν ως καταλληλότερους για τις προς πλήρωση θέσεις τους Ιωάννη Κέυ-Σουρουλλά, Μάριο Καρατζιά, Άριστο Ριρή και Μιχάλη Αχιλλέως. Στην πιο πάνω κρίση τους δεν παραγνώρισαν το γεγονός ότι οι Μάριος Καρατζιάς και Άριστος Ριρής δεν περιλαμβάνονται στους τέσσερις υποψήφιους που ο Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής κατατάσσει πρώτους σε σειρά καταλληλότητας, έλαβαν όμως υπ' όψιν την καλύτερη εντύπωση που αποκόμισαν από τους Μάριο Καρατζιά και Άριστο Ριρή (καθώς και από τους Ιωάννη Κέυ-Σουρουλλά και Μιχάλη Αχιλλέως) κατά τις συνεντεύξεις, στην οποία απέδωσαν βαρύνουσα σημασία. Το Μέλος Γ. Χαρή επισήμανε επιπρόσθετα ότι ο Μάριος Καρατζιάς είναι το μόνο διευθυντικό στέλεχος που βραβεύτηκε με το πρώτο βραβείο από τον Ανώτατο Εκτελεστικό Διευθυντή στο Διαγωνισμό Ιδεών για περιορισμό εξόδων / μείωση κόστους για την εισήγηση και εφαρμογή της πρωτοποριακής διαδικασίας για εγκατάσταση από το προσωπικό της Cyta ευρυζωνικών υπηρεσιών εκτός ωρών εργασίας με πληρωμή κατ' αποκοπή (επιστολή ημερομηνίας 31.5.2006). Αυτή η διαδικασία είχε δραστικό αποτέλεσμα στη μείωση τόσο του κόστους όσο και του χρόνου εξυπηρέτησης των πελατών. Ο κ. Γ. Χαρή προσέθεσε ότι θεωρεί το στοιχείο αυτό ως χαρακτηριστικό των ικανοτήτων και του οράματος που πρέπει να χαρακτηρίζουν τα στελέχη της Γενικής Διεύθυνσης στην άσκηση των καθηκόντων τους.
β. Ο Αντιπρόεδρος έκρινε ως καταλληλότερους για τις προς πλήρωση θέσεις τους Παναγιώτη Καλλένο, Γλαύκο Χούτρη, Ιωάννη Κέυ-Σουρουλλά και Μιχάλη Αχιλλέως, αποδίδοντας βαρύνουσα σημασία στην καλύτερη εντύπωση που αποκόμισε από τους τέσσερις αυτούς υποψήφιους κατά τις συνεντεύξεις, η οποία συνάδει και με την Εισήγηση του Ανώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή.
γ. Το Μέλος Στ. Αμερικάνος έκρινε ως καταλληλότερους για τις προς πλήρωση θέσεις τους Παναγιώτη Καλλένο, Γλαύκο Χούτρη, Ιωάννη Κέυ-Σουρουλλά και Μάριο Καρατζιά. Στην πιο πάνω κρίση του δεν παραγνώρισε το γεγονός ότι ο Μάριος Καρατζιάς δεν περιλαμβάνεται στους τέσσερις υποψήφιους που ο Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής κατατάσσει πρώτους σε σειρά καταλληλότητας, έλαβε όμως υπ' όψιν την καλύτερη εντύπωση που αποκόμισε από το Μάριο Καρατζιά (καθώς και από τους Παναγιώτη Καλλένο, Γλαύκο Χούτρη και Ιωάννη Κέυ- Σουρουλλά) κατά τις συνεντεύξεις, στην οποία απέδωσε βαρύνουσα σημασία.
δ. Το Μέλος Γ. Κορφιώτης έκρινε ως καταλληλότερους για τις προς πλήρωση θέσεις τους Παναγιώτη Καλλένο, Γλαύκο Χούτρη, Τάσο Παρτζίλη και Μιχάλη Αχιλλέως. Στην πιο πάνω κρίση του δεν παραγνώρισε το γεγονός ότι ο Τάσος Παρτζίλης δεν περιλαμβάνεται στους τέσσερις υποψήφιους που ο Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής κατατάσσει πρώτους σε σειρά καταλληλότητας, έλαβε όμως υπ' όψιν την καλύτερη εντύπωση που αποκόμισε από τον Τάσο Παρτζίλη (καθώς και από τους Παναγιώτη Καλλένο, Γλαύκο Χούτρη και Μιχάλη Αχιλλέως) κατά τις συνεντεύξεις, στην οποία απέδωσε βαρύνουσα σημασία.
ε. Το Μέλος Γ. Τσιαττάλας έκρινε ως καταλληλότερους για τις προς πλήρωση θέσεις τους Μάριο Καρατζιά, Άριστο Ριρή, Τάσο Παρτζίλη και Μιχάλη Αχιλλέως. Στην πιο πάνω κρίση του δεν παραγνώρισε το γεγονός ότι οι Μάριος Καρατζιάς, Άριστος Ριρής και Τάσος Παρτζίλης δεν περιλαμβάνονται στους τέσσερις υποψήφιους που ο Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής κατατάσσει πρώτους σε σειρά καταλληλότητας, έλαβε όμως υπ' όψιν την καλύτερη εντύπωση που αποκόμισε από τους Μάριο Καρατζιά, Άριστο Ριρή και Τάσο Παρτζίλη (καθώς και από το Μιχάλη Αχιλλέως) κατά τις συνεντεύξεις, στην οποία απέδωσε βαρύνουσα σημασία.
στ. Το Μέλος Τ. Φέκκος έκρινε ως καταλληλότερους για τις προς πλήρωση θέσεις τους Παναγιώτη Καλλένο, Γλαύκο Χούτρη, Άριστο Ριρή και Μιχάλη Αχιλλέως. Στην πιο πάνω κρίση του δεν παραγνώρισε το γεγονός ότι ο Άριστος Ριρής δεν περιλαμβάνεται στους τέσσερις υποψήφιους που ο Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής κατατάσσει πρώτους σε σειρά καταλληλότητας, έλαβε όμως υπ' όψιν την καλύτερη εντύπωση που αποκόμισε από τον Άριστο Ριρή (καθώς και από τους Παναγιώτη Καλλένο, Γλαύκο Χούτρη και Μιχάλη Αχιλλέως) κατά τις συνεντεύξεις, στην οποία απέδωσε βαρύνουσα σημασία.
Με βάση τα πιο πάνω, το Συμβούλιο αποφάσισε κατά πλειοψηφία την προαγωγή των Μιχάλη Αχιλλέως (που επιλέγηκε ως καταλληλότερος από τα ακόλουθα οκτώ Μέλη: Πρόεδρο, Αντιπρόεδρο, Γρ. Διάκου, Γ. Κορφιώτη, Γ. Τσιαττάλα, Τ. Φέκκο, Δ. Φελλά και Γ. Χαρή), Ιωάννη Κέυ Σουρουλλά (που επιλέγηκε ως καταλληλότερος από τα ακόλουθα έξι Μέλη: Πρόεδρο, Αντιπρόεδρο, Στ. Αμερικάνο, Γρ. Διάκου, Δ. Φελλά και Γ. Χαρή ), Μάριου Καρατζιά (που επιλέγηκε ως καταλληλότερος από τα ακόλουθα έξι Μέλη: Πρόεδρο, Στ. Αμερικάνο, Γρ. Διάκου, Γ. Τσιαττάλα, Δ. Φελλά και Γ. Χαρή) και Άριστου Ριρή (που επιλέγηκε ως καταλληλότερος από τα ακόλουθα έξι Μέλη: Πρόεδρο, Γρ. Διάκου, Γ. Τσιαττάλα, Τ. Φέκκο, Δ. Φελλά και Γ. Χαρή) στο βαθμό του Ανώτερου Διευθυντή από τις 19.6.2009.»
Ο αιτητής συζήτησε την υπεροχή του σε αρχαιότητα και την υπέρ του σύσταση κάτω από συνθήκες ισοδυναμίας στα προσόντα και στη βαθμολογία κατά τις διάφορες ταξινομήσεις. Δεν νομίζω ότι χρειάζεται να επεκταθώ σ' αυτά για να εξετάσω την περίπτωση κάτω από οποιοδήποτε στεγανό που να παραπέμπει στην αρχή ως προς την αξία της σύστασης, τη δυνατότητα παραγνώρισης της με ειδική όμως αιτιολογία, τη βαρύτητα της συνέντευξης όταν στη βαθμολογία οι υποψήφιοι είναι ίσοι, όσο και αν η θέση είναι ψηλά στην ιεραρχία. Όλα αυτά περιστρέφονται γύρω από το κατά πόσο πεπλανημένα προσδόθηκε αποφασιστική βαρύτητα στην εντύπωση της πλειοψηφίας αναφορικά με το ποιος απέδωσε καλύτερα. Η εισήγηση του αιτητή ήταν πως δεν δικαιολογείτο να εκληφθεί πως τέτοια διαφορά θα μπορούσε να έχει τέτοια αποφασιστική βαρύτητα. Αντιθέτως, βεβαίως, οι καθ' ων η αίτηση και οι ενδιαφερόμενοι. Όλες οι πλευρές, με παραπομπή σε νομολογία αναφορικά με το ποιά μπορεί, κατά περίπτωση, να είναι η βαρύτητα της συνέντευξης, γενικώς αλλά και σε συσχετισμό προς την ύπαρξη σύστασης και αρχαιότητας υπέρ του μη επιλεγομένου, κάτω από συνθήκες ισοδυναμίας ως προς τα άλλα στοιχεία, της βαθμολογίας και των προσόντων.
Δεν θεωρώ πως για τους σκοπούς της παρούσας υπόθεσης δικαιολογείται να εξετάσω το ζήτημα κάτω από τις ιδιαίτερες ταξινομήσεις που συζητήθηκαν. Παρατηρώ κατ' αρχάς πως, όπως προκύπτει, όσα συνόδευαν τις καλύτερες εντυπώσεις που καθόρισαν το αποτέλεσμα ως εξηγήσεις, δεν μπορούν να συσχετισθούν προς τις ηγετικές και διευθυντικές ικανότητες προς την κατεύθυνση της διαπίστωσης των οποίων ορίστηκε να στοχεύει η συνέντευξη. Άλλο αν η συνέντευξη είναι το πρόσφορο μέσο για τη διαπίστωση τέτοιων ικανοτήτων. Επίσης παρατηρώ πως, όπως εισηγείται ο αιτητής, με παραπομπή σε νομολογία, η αόριστη αναφορά σε «καλύτερες εντυπώσεις» δεν προσδιορίζει και το βαθμό της διαφοράς, ώστε και αυτός να συνυπολογιστεί. Είναι όμως γεγονός πως, ούτως ή άλλως, κατά τα γενικά ομόφωνα σχόλια, όλοι οι υποψήφιοι είχαν αφήσει πολύ καλές εντυπώσεις. Πράγμα που σημαίνει πως η όποια προς τα άνω διαφορά δεν σήμαινε κατά οποιονδήποτε τρόπο ανεπάρκεια των άλλων ούτε, βεβαίως, κάποιας μορφής αρνητικά σχόλια για αυτούς. Ανεξάρτητα από αυτό, εδώ είχαμε πολυδιάσπαση των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Άλλοι σχημάτισαν καλύτερη εντύπωση για ορισμένους και άλλοι για άλλους. Δεν είναι, βεβαίως, υποχρεωτική η ομοφωνία. Δεν θέλω να πω ότι υπήρχε πλημμέλεια επειδή οι εντυπώσεις δεν ήταν ομόφωνες. Περί τη βαρύτητα ο λόγος και τίθεται το ερώτημα αν, κάτω από τις συνθήκες, δεν ήταν πεπλανημένη η πρόσδοση τέτοιας αποφασιστικής βαρύτητας στα αποτελέσματα της συνέντευξης ώστε, εξ αυτής, να επιλεγούν άλλοι και να μη επιλεγεί ο αιτητής που ήταν αρχαιότερος ουσιαστικά, δεν υστερούσε στη βαθμολογία και στα προσόντα και είχε υπέρ του τη σύσταση του διευθυντή που είδαμε με ποιο τρόπο γενικά τον περιέγραψε, όσο και αν τη σύσταση την είχαν και δυο από τους ενδιαφερόμενους. Θεωρώ πως, κάτω από τα δεδομένα, η κατά πλειοψηφία εντυπώσεις από την προφορική εξέταση δεν ήταν αξιόπιστο στοιχείο για να καθορίσει το αποτέλεσμα. Επομένως, στοιχειοθετείται λόγος ακυρότητας.
Η προσφυγή επιτυγχάνει, με έξοδα υπέρ του αιτητή και εναντίον των καθ' ων η αίτηση. Η προσβαλλόμενη απόφαση για προαγωγή των ενδιαφερομένων ακυρώνεται.
Γ. Κωνσταντινίδης, Δ.
/μσιαμπαρτά